
| 1. Fiche Technique | - Durée du projet : 2008-2010
- Nombre de bénéficiaires directs : 12 organisations de la société civile
- Collaborateurs sur le terrain : collaborateurs locaux
- Bailleurs de fonds : Réseau Caritas et partenaires
- Budget total : € 310.538

| 2. Contexte | L’ouverture politique des dix dernières années s’est traduite par l’adoption de nouvelles politiques et stratégies nationales qui reconnaissent la nécessité d’une plus grande implication de la société civile dans les processus de développement du pays et consacrent formellement la démarche participative. Un Ministère chargé des Relations avec le Parlement et la Société Civile a été spécialement conçu et des ateliers participatifs avec le monde associatif ont été organisés pour l’impliquer dans l’élaboration des stratégies de lutte contre la pauvreté. Toutefois, le coup d’Etat d’août 2008 contre le chef de l’Etat et le Premier Ministre nous montre combien le processus démocratique reste fragile en Mauritanie. Par ailleurs, le développement de la société civile est entravé par divers facteurs internes et externes: Facteurs internes: - Perception peu claire du rôle et des mandats de la société civile
- Manque de compétences en gestion et de compétences techniques des intervenants
- Manque d'organisation en interne des OSC
- Faible développement de l'action de plaidoyer
- Faible concertation et coordination entre les différents acteurs de la société civile
- Manque de ressources matérielles et financières (absence de fonds propres) et faible connaissance des opportunités de financements nationaux et externes
Facteurs externes: - Manque de structures d'appui, de conseil, de formations
- Faiblesse des opportunités de financements nationaux
- Faible reconnaissance institutionnelle des OSC mauritaniennes
- Difficulté, voire parfois réticence, des administrations à comprendre et accompagner la société civile
- Complexité du cadre juridique et institutionnel qui détermine la création des associations

| 3. Descriptif du Projet | La "Cellule de Renforcement des Capacités" des organisations de la société civile (CRC) porte sur l'ensemble du territoire national de la Mauritanie. Cependant, dans un premier temps, et afin de faciliter le suivi des bénéficiaires, sont prioritaires les zones d'implantation des projets de Caritas Mauritanie (District de Nouakchott, Région du Brakna et de l'Aftout, Ville de Nouadhibou) ou des projets de nos partenaires (missions catholiques notamment dans les villes de Rosso, Atar et Kaedi). Ce projet appuie 12 Organisations de la Société Civile (OSC), organisations officiellement reconnues et groupements naissants, dans le renforcement de leurs capacités organisationnelles et techniques et dans leur processus de reconnaissance institutionnelle. Les méthodes et outils mis en œuvre sont adoptés en collaboration avec les associations qui : - analysent leur situation et identifient leurs besoins en termes de formation, conseil, suivi
- planifient la mise en œuvre du processus de renforcement des capacités
- évaluent l'impact de ce dernier (résultats positifs, raison des échecs)
- déterminent les suites à donner.
Six rencontres réunissant des membres de 4 OSC de Nouakchott et de Boghé (Région du Brakna) et des membres de Caritas Mauritanie (Chef de Projet, Directeur Général Adjoint et Chargé d'Etudes et de Recherche des Partenariats) ont ainsi été organisées en 2007 afin de déterminer les besoins des associations et poser les bases du présent projet. Dernière mise à jour: 07/12/2010 |